Цифровая диагностика бизнеса в транспорте и логистике
Подать заявку на консультацию для диагностики и узнайте как оптимизировать процессы


Смотреть видео
Определяем проблемные зоны и точки
роста вашего бизнеса

Цифровая диагностика бизнеса в транспорте и логистике
Определяем проблемные зоны и точки роста вашего бизнеса
Какие задачи помогает решить диагностика
  • БИЗНЕС УПЕРСЯ В ПОТОЛОК И ДАЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ
    У вас рабочий бизнес, который показывает результаты. К сожалению результаты не растут уже длительное время.

    Мы изучим данный вопрос и четко разложим проблему на все ее составляющие.

    Дадим инструменты для решение данной проблемы и предоставим пошаговую дорожную карту, с списком задач, которые нужно сделать, чтоб эту проблему решить.
    1
  • УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ
    Привлекать новых грузовладельцев из традиционных и дополнительных источников.

    Стимулировать повторные заказы от постоянных клиентов.

    Повысить скорость выполнения заказов и повысить маржанальность сделок
    2
  • ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ КАНДИДАТОВ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РАЗВИВАТЬ ВАМ БИЗНЕС
    Мы проанализируем как у вас работает воронка найма адаптации а также обучение персонала.

    Без этих пунктов вы не сможете развивать свою команду а также система выстроить набор кадров который поможет расти ваша компания.
    3
  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫ
    Менеджеры Вашей команды не привлекают новых клиентов, а “сидят” на старых.

    Новые сотрудники надолго не задерживаются у Вас в Компании.

    У Ваших сотрудников нет мотивации развиваться и зарабатывать больше

    Дадим инструменты и способы для:
    ✅ уменьшения времени на выполнения заказа;

    ✅ увеличения количества обработки заказов на одного сотрудника;

    ✅ улучшения качества заказа.
    4
  • ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
    Начать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО.

    Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции
    5
  • СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЧТОБ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЛАЛ НЕ ТОЛЬКО СОБСТВЕННИК
    Спланировать пошаговый план который может трансформировать и систематизировать ваш бизнес на основании которого сама система будет развивать бизнес при вашем участии но не вы развиваете систему который от вас зависит.
    6
Какие задачи помогает решить диагностика
  • БИЗНЕС УПЕРСЯ В ПОТОЛОК И ДАЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ
    У вас рабочий бизнес, который показывает результаты. К сожалению результаты не растут уже длительное время.

    Мы изучим данный вопрос и четко разложим проблему на все ее составляющие.

    Дадим инструменты для решение данной проблемы и предоставим пошаговую дорожную карту, с списком задач, которые нужно сделать, чтоб эту проблему решить.
    1
  • УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ
    Привлекать новых грузовладельцев из традиционных и дополнительных источников.

    Стимулировать повторные заказы от постоянных клиентов. Повысить скорость выполнения заказов и повысить маржанальность сделок.
    2
  • ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ КАНДИДАТОВ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РАЗВИВАТЬ ВАМ БИЗНЕС
    Мы проанализируем как у вас работает воронка найма адаптации а также обучение персонала.

    Без этих пунктов вы не сможете развивать свою команду а также система выстроить набор кадров который поможет расти ваша компания.
    3
  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫ
    Менеджеры Вашей команды не привлекают новых клиентов, а “сидят” на старых.

    Новые сотрудники надолго не задерживаются у Вас в Компании.

    У Ваших сотрудников нет мотивации развиваться и зарабатывать больше

    Дадим инструменты и способы для:
    ✅ уменьшения времени на выполнения заказа;

    ✅ увеличения количества обработки заказов на одного сотрудника;

    ✅ улучшения качества заказа.
    4
  • ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
    Начать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО.

    Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции
    5
  • СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЧТОБ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЛАЛ НЕ ТОЛЬКО СОБСТВЕННИК
    Спланировать пошаговый план который может трансформировать и систематизировать ваш бизнес на основании которого сама система будет развивать бизнес при вашем участии но не вы развиваете систему который от вас зависит.
    6
- Оценка работы процессов в компании

- Оценка персонала

- Отчет с рекомендациями

- Рекомендации по работе инструментов

- Ключевые точки роста и оптимизации в компании
Результаты
Диагностика вашей компании
- Общение с нашей командой в онлайн формате

- Время проведение диагностики 20 часов

- Проводим диагностику на каждом этапе работы Вашей компании

- Оценка персонала который работает на ключевых позициях
Варианты диагностики
4 шага к проведению диагностики
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые
потребности диагностики

Подписание договора о не разглошении

Оплата услуг

Анкетирование

Подготовка плана проведение диагностики
2
День 1
Встреча с заказчиком - собственником.
Выявление потребностей

Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа

- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
3
День 2
Диагностика процессов в создании и
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов

Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
4
Рекомендации
Оценка и анализ по персоналу
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации

Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
4 шага к проведению диагностики
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые
потребности диагностики

Подписание договора о не разглошении

Оплата услуг

Анкетирование

Подготовка плана проведение диагностики
2
День 1
Встреча с заказчиком - собственником.
Выявление потребностей

Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа

- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
3
День 2
Диагностика процессов в создании и
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов

Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
4
Рекомендации
Оценка и анализ по персоналу
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации

Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
Если не найдешь консультацию полезной, мы гарантируем возврат полной суммы без каких-либо вопросов.
  1. Четкое понимание и анализ по каждому отделу в цифровом виде

2. Вы будете понимать, чего не хватает Вашей компании в каждом отделе

3. Что нужно будет внедрить в первую очередь

4. Вектор развития по каждому отделу.
Как будут выглядеть результаты
Отчет по каждому сотруднику в Вашей команде. В данном отчете указана оценка по:
✅ профессиональным качествам

✅ личностным качества

✅ мотивацию сотрудника сотрудника

Так же, рекомендации относительно его развития в Вашей компании

Рекомендации по развитию Ваших отделов. Отчет включает в себя:
✅ Рекомендации по инструментам

✅ Рекомендации по регламентам

✅ Рекомендации относительно бизнес процессов

✅ Рекомендации по программному обеспечению

Так же, других необходимых модули, которые нужны для эффективной и результативной работы отделов
Что вы получите после диагностики
Клиенты, которые уже воспользовались диагностикой
Клиенты, которые уже воспользовались диагностикой
город: Атырау

возраст: 28

услуга: Аудит

сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник

основные задачи:
  • Нет развития
  • Команда не мотивирована
  • Открытие нового направления

срок: 2 недели
Абзал
город: Атырау

возраст: 28

услуга: Аудит

сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник

основные задачи:
  • Нет развития
  • Команда не мотивирована
  • Открытие нового направления

срок: 2 недели
Абзал
город: Ашхабад

возраст: 30

услуга: Аудит

сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании

основные задачи:

  • Бизнес процессы отделов
  • Система мотивации сотрудников
  • Развитие международного направление


срок: 2 недели
Ильяс
город: Ашхабад

возраст: 30

услуга: Аудит

сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании

основные задачи:

  • Бизнес процессы отделов
  • Система мотивации сотрудников
  • Развитие международного направление


срок: 2 недели
Ильяс
Закажите консультацию
1
Оставьте заявку
2
Менеджер с Вами свяжеться
Получите подробную информацию.
Выберите удобный вариант
3
Решение важных задач
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Закажите консультацию
1
Оставьте заявку
2
Менеджер с Вами свяжеться
Получите подробную информацию.
Выберите удобный вариант
3
Решение важных задач
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Остались вопросы?
Оставьте заявку и получите подробную информацию