Цифровая диагностика бизнеса в транспорте и логистике
Определяем проблемные зоны и точки
роста вашего бизнеса
роста вашего бизнеса
Подать заявку на консультацию для диагностики и узнайте как оптимизировать процессы
Смотреть видео
Цифровая диагностика бизнеса в транспорте и логистике
Определяем проблемные зоны и точки роста вашего бизнеса
Оставляй заявку
Чтоб узнать больше
Это совершенно бесплатно
Какие задачи помогает решить диагностика
- БИЗНЕС УПЕРСЯ В ПОТОЛОК И ДАЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯУ вас рабочий бизнес, который показывает результаты. К сожалению результаты не растут уже длительное время.
Мы изучим данный вопрос и четко разложим проблему на все ее составляющие.
Дадим инструменты для решение данной проблемы и предоставим пошаговую дорожную карту, с списком задач, которые нужно сделать, чтоб эту проблему решить.1 - УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВПривлекать новых грузовладельцев из традиционных и дополнительных источников.
Стимулировать повторные заказы от постоянных клиентов.
Повысить скорость выполнения заказов и повысить маржанальность сделок2 - ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ КАНДИДАТОВ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РАЗВИВАТЬ ВАМ БИЗНЕСМы проанализируем как у вас работает воронка найма адаптации а также обучение персонала.
Без этих пунктов вы не сможете развивать свою команду а также система выстроить набор кадров который поможет расти ваша компания.3 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫМенеджеры Вашей команды не привлекают новых клиентов, а “сидят” на старых.
Новые сотрудники надолго не задерживаются у Вас в Компании.
У Ваших сотрудников нет мотивации развиваться и зарабатывать больше
Дадим инструменты и способы для:
✅ уменьшения времени на выполнения заказа;
✅ увеличения количества обработки заказов на одного сотрудника;
✅ улучшения качества заказа.4 - ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯНачать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО.
Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции5 - СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЧТОБ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЛАЛ НЕ ТОЛЬКО СОБСТВЕННИКСпланировать пошаговый план который может трансформировать и систематизировать ваш бизнес на основании которого сама система будет развивать бизнес при вашем участии но не вы развиваете систему который от вас зависит.6
Какие задачи помогает решить диагностика
- БИЗНЕС УПЕРСЯ В ПОТОЛОК И ДАЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯУ вас рабочий бизнес, который показывает результаты. К сожалению результаты не растут уже длительное время.
Мы изучим данный вопрос и четко разложим проблему на все ее составляющие.
Дадим инструменты для решение данной проблемы и предоставим пошаговую дорожную карту, с списком задач, которые нужно сделать, чтоб эту проблему решить.1 - УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВПривлекать новых грузовладельцев из традиционных и дополнительных источников.
Стимулировать повторные заказы от постоянных клиентов. Повысить скорость выполнения заказов и повысить маржанальность сделок.2 - ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ КАНДИДАТОВ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РАЗВИВАТЬ ВАМ БИЗНЕСМы проанализируем как у вас работает воронка найма адаптации а также обучение персонала.
Без этих пунктов вы не сможете развивать свою команду а также система выстроить набор кадров который поможет расти ваша компания.3 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫМенеджеры Вашей команды не привлекают новых клиентов, а “сидят” на старых.
Новые сотрудники надолго не задерживаются у Вас в Компании.
У Ваших сотрудников нет мотивации развиваться и зарабатывать больше
Дадим инструменты и способы для:
✅ уменьшения времени на выполнения заказа;
✅ увеличения количества обработки заказов на одного сотрудника;
✅ улучшения качества заказа.4 - ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯНачать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО.
Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции5 - СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЧТОБ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЛАЛ НЕ ТОЛЬКО СОБСТВЕННИКСпланировать пошаговый план который может трансформировать и систематизировать ваш бизнес на основании которого сама система будет развивать бизнес при вашем участии но не вы развиваете систему который от вас зависит.6
- Оценка работы процессов в компании
- Оценка персонала
- Отчет с рекомендациями
- Рекомендации по работе инструментов
- Ключевые точки роста и оптимизации в компании
- Оценка персонала
- Отчет с рекомендациями
- Рекомендации по работе инструментов
- Ключевые точки роста и оптимизации в компании
Результаты
Диагностика вашей компании
- Общение с нашей командой в онлайн формате
- Время проведение диагностики 20 часов
- Проводим диагностику на каждом этапе работы Вашей компании
- Оценка персонала который работает на ключевых позициях
- Время проведение диагностики 20 часов
- Проводим диагностику на каждом этапе работы Вашей компании
- Оценка персонала который работает на ключевых позициях
Варианты диагностики
4 шага к проведению диагностики
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые
потребности диагностики
Подписание договора о не разглошении
Оплата услуг
Анкетирование
Подготовка плана проведение диагностики
потребности диагностики
Подписание договора о не разглошении
Оплата услуг
Анкетирование
Подготовка плана проведение диагностики
2
День 1
Встреча с заказчиком - собственником.
Выявление потребностей
Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа
- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
Выявление потребностей
Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа
- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
3
День 2
Диагностика процессов в создании и
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов
Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов
Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
4
Рекомендации
Оценка и анализ по персоналу
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации
Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации
Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
4 шага к проведению диагностики
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые
потребности диагностики
Подписание договора о не разглошении
Оплата услуг
Анкетирование
Подготовка плана проведение диагностики
потребности диагностики
Подписание договора о не разглошении
Оплата услуг
Анкетирование
Подготовка плана проведение диагностики
2
День 1
Встреча с заказчиком - собственником.
Выявление потребностей
Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа
- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
Выявление потребностей
Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа
- Структура отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Стратегия развития отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Система обучения
- Система мотивации
- Регламенты отдела
- Отчеты отдела/Дашборды
- Документооборот
3
День 2
Диагностика процессов в создании и
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов
Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа
Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов
Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
4
Рекомендации
Оценка и анализ по персоналу
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации
Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации
Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
Если не найдешь консультацию полезной, мы гарантируем возврат полной суммы без каких-либо вопросов.
- Четкое понимание и анализ по каждому отделу в цифровом виде
2. Вы будете понимать, чего не хватает Вашей компании в каждом отделе
3. Что нужно будет внедрить в первую очередь
4. Вектор развития по каждому отделу.
Как будут выглядеть результаты
Отчет по каждому сотруднику в Вашей команде. В данном отчете указана оценка по:
✅ профессиональным качествам
✅ личностным качества
✅ мотивацию сотрудника сотрудника
Так же, рекомендации относительно его развития в Вашей компании
Рекомендации по развитию Ваших отделов. Отчет включает в себя:
✅ Рекомендации по инструментам
✅ Рекомендации по регламентам
✅ Рекомендации относительно бизнес процессов
✅ Рекомендации по программному обеспечению
Так же, других необходимых модули, которые нужны для эффективной и результативной работы отделов
✅ профессиональным качествам
✅ личностным качества
✅ мотивацию сотрудника сотрудника
Так же, рекомендации относительно его развития в Вашей компании
Рекомендации по развитию Ваших отделов. Отчет включает в себя:
✅ Рекомендации по инструментам
✅ Рекомендации по регламентам
✅ Рекомендации относительно бизнес процессов
✅ Рекомендации по программному обеспечению
Так же, других необходимых модули, которые нужны для эффективной и результативной работы отделов
Что вы получите после диагностики
Клиенты, которые уже воспользовались диагностикой
Клиенты, которые уже воспользовались диагностикой
город: Атырау
возраст: 28
услуга: Аудит
сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник
основные задачи:
срок: 2 недели
возраст: 28
услуга: Аудит
сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник
основные задачи:
- Нет развития
- Команда не мотивирована
- Открытие нового направления
срок: 2 недели
Абзал
город: Атырау
возраст: 28
услуга: Аудит
сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник
основные задачи:
срок: 2 недели
возраст: 28
услуга: Аудит
сфера деятельности: Международные грузоперевозки - собственник
основные задачи:
- Нет развития
- Команда не мотивирована
- Открытие нового направления
срок: 2 недели
Абзал
город: Ашхабад
возраст: 30
услуга: Аудит
сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании
основные задачи:
срок: 2 недели
возраст: 30
услуга: Аудит
сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании
основные задачи:
- Бизнес процессы отделов
- Система мотивации сотрудников
- Развитие международного направление
срок: 2 недели
Ильяс
город: Ашхабад
возраст: 30
услуга: Аудит
сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании
основные задачи:
срок: 2 недели
возраст: 30
услуга: Аудит
сфера деятельности: грузоперевозки - собственник компании
основные задачи:
- Бизнес процессы отделов
- Система мотивации сотрудников
- Развитие международного направление
срок: 2 недели
Ильяс
Закажите консультацию
1
Оставьте заявку
2
Менеджер с Вами свяжеться
Получите подробную информацию.
Выберите удобный вариант
Выберите удобный вариант
3
Решение важных задач
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Закажите консультацию
1
Оставьте заявку
2
Менеджер с Вами свяжеться
Получите подробную информацию.
Выберите удобный вариант
Выберите удобный вариант
3
Решение важных задач
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Остались вопросы?
Оставьте заявку и получите подробную информацию
Swan consulting
© 2019-2023 copyright
Услуги
Контакты
- + 38 068 446 37 00
- + 48 459 567 572
- г. Киев, Украина
- swanconsulting2019@gmail.com
Swan consulting
© 2019-2023 copyright
Услуги
Контакты
- + 38 068 446 37 00
- + 48 459 567 572
- г. Киев, Украина
- swanconsulting2019@gmail.com