Цифрова діагностика бізнесу у транспорті та логістиці
Визначаємо проблемні зони та точки
зростання вашого бізнесу
Подати заявку на консультацію для діагностики та дізнайтесь як оптимізувати процеси

Дивитися відео
Цифрова діагностика бізнесу у транспорті та логістиці
Визначаємо проблемні зони та точки
зростання вашого бізнесу
Які завдання допомагає вирішити діагностика
  • БІЗНЕС ВПЕРСЯ В СТЕЛЮ І ДАЛІ НЕ РОЗВИВАЄТЬСЯ
    Ви маєте робочий бізнес, який показує результати. На жаль, цей результат не зростає вже тривалий час.

    Ми вивчимо це питання і чітко розкладемо проблему на всі її складові.

    Дамо інструменти для вирішення цієї проблеми і надамо покрокову дорожню карту зі списком завдань, які потрібно зробити, щоб цю проблему вирішити.
    1
  • ЗБІЛЬШИТИ КІЛЬКІСТЬ ЗАМОВЛЕНЬ
    Залучати нових вантажовласників із традиційних та додаткових джерел.

    Стимулювати повторні замовлення від клієнтів.

    Підвищити швидкість виконання замовлень та підвищити маржанальність угод.
    2
  • ЗАЛУЧЕННЯ ТАЛАНОВИТИХ КАНДИДАТІВ ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ РОЗВИВАТИ ВАМ БІЗНЕС
    Ми проаналізуємо як у вас працює система найму, адаптації та навчання персоналу.

    Без цих пунктів ви не зможете розвивати свою команду і побудувати систему наборуу кадрів, яка допоможе рости вашій компанії.
    3
  • ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ КОМАНДИ
    Менеджери Вашої команди не залучать нових клієнтів, а працюють зі старими.

    Нові співробітники надовго не затримуються у вашій компанії.

    Ваші співробітники не мають мотивації розвиватися і заробляти більше.

    Дамо інструменти та способи для:
    ✅ зменшення часу на виконання замовлення;

    ✅ збільшення кількості обробки замовлень на одного співробітника;

    ✅ покращення якості замовлення.
    4
  • ПІДВИЩИТИ ВІДДАЧУ ВІД ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
    Почнете використовувати на 100% усі можливості стандартного функціоналу Вашого ПЗ.

    Налаштуєте функціонал, інтеграції, відстеження замовлень, роботу з телефонією, звіти та інші функції.
    5
  • СИСТЕМАТИЗУВАТИ ВАШ БІЗНЕС ЩОБ РЕЗУЛЬТАТ РОБИВ НЕ ТІЛЬКИ ВЛАСНИК
    Ми допоможемо спланувати покроковий план, який трансформує і систематизує ваш бізнес, на основі якого сама система буде розвивати бізнес без вашої участі.
    6
Які завдання допомагає вирішити діагностика
  • БІЗНЕС ВПЕРСЯ В СТЕЛЮ І ДАЛІ НЕ РОЗВИВАЄТЬСЯ
    Ви маєте робочий бізнес, який показує результати. На жаль, цей результат не зростає вже тривалий час.

    Ми вивчимо це питання і чітко розкладемо проблему на всі її складові.

    Дамо інструменти для вирішення цієї проблеми і надамо покрокову дорожню карту зі списком завдань, які потрібно зробити, щоб цю проблему вирішити.
    1
  • ЗБІЛЬШИТИ КІЛЬКІСТЬ ЗАМОВЛЕНЬ
    Залучати нових вантажовласників із традиційних та додаткових джерел.

    Стимулювати повторні замовлення від клієнтів.

    Підвищити швидкість виконання замовлень та підвищити маржанальність угод.
    2
  • ЗАЛУЧЕННЯ ТАЛАНОВИТИХ КАНДИДАТІВ ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ РОЗВИВАТИ ВАМ БІЗНЕС
    Ми проаналізуємо як у вас працює система найму, адаптації та навчання персоналу.

    Без цих пунктів ви не зможете розвивати свою команду і побудувати систему наборуу кадрів, яка допоможе рости вашій компанії.
    3
  • ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ КОМАНДИ
    Менеджери Вашої команди не залучать нових клієнтів, а працюють зі старими.

    Нові співробітники надовго не затримуються у вашій компанії.

    Ваші співробітники не мають мотивації розвиватися і заробляти більше.

    Дамо інструменти та способи для:
    ✅ зменшення часу на виконання замовлення;

    ✅ збільшення кількості обробки замовлень на одного співробітника;

    ✅ покращення якості замовлення.
    4
  • ПІДВИЩИТИ ВІДДАЧУ ВІД ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
    Почнете використовувати на 100% усі можливості стандартного функціоналу Вашого ПЗ.

    Налаштуєте функціонал, інтеграції, відстеження замовлень, роботу з телефонією, звіти та інші функції.
    5
  • СИСТЕМАТИЗУВАТИ ВАШ БІЗНЕС ЩОБ РЕЗУЛЬТАТ РОБИВ НЕ ТІЛЬКИ ВЛАСНИК
    Ми допоможемо спланувати покроковий план, який трансформує і систематизує ваш бізнес, на основі якого сама система буде розвивати бізнес без вашої участі.
    6
- Оцінка роботи процесів у компанії

- Оцінка персоналу

- Звіт із рекомендаціями

- Рекомендації щодо роботи інструментів

- Ключові точки зростання та оптимізації в компанії
Результати
Діагностика вашої компанії
- Спілкування з нашою командою в онлайн-форматі

- Час проведення діагностики 20 годин

- Проводимо діагностику на кожному етапі роботи Вашої компанії

- Оцінка персоналу, який працює на ключових позиціях
Варіанти діагностики
4 кроки до проведення діагностики
1
Підготовка
Провести зустріч та зрозуміти ключові
потреби діагностики

Підписання договору про не розголошення

Оплата послуг

Анкетування

Підготовка плану проведення діагностики
2
День 1
Зустріч із замовником – власником.
Виявлення потреб

Діагностика процесів продажу та
аналіз кожного етапу

Аналіз компетенцій та особистих якостей
співробітників відділу

Діагностика процесів
залучення клієнтів та аналіз
кожного етапу

- структура відділу
- Наявність бізнес процесів
- Стратегія розвитку відділу
- функціонал співробітників
- Інструменти відділу
- Система навчання
- система мотивації
- Регламенти відділу
- Звіти відділу/Дашборди
- документообіг
3
День 2
Діагностика процесів у створенні та
наданні клієнту продукту та
аналіз кожного етапу

Аналіз компетенцій та особистих якостей
співробітників відділу

Діагностика процесів найму
персоналу, адаптації та навчання
- структура відділу
- функціонал співробітників
- Інструменти відділу
- документообіг
- Система навчання
- система мотивація
- Наявність бізнес-процесів

Підсумкове спілкування із замовником послуги
перед підготовкою звітів
4
Рекомендації
Оцінка та аналіз з персоналу
- 4 співробітники 4 файли - Оцінка та рекомендації

Оцінка та аналіз по оделам
- 4 відділи 4 файл - Оцінка та рекомендації
4 кроки до проведення діагностики
1
Підготовка
Провести зустріч та зрозуміти ключові
потреби діагностики

Підписання договору про не розголошення

Оплата послуг

Анкетування

Підготовка плану проведення діагностики
2
День 1
Зустріч із замовником – власником.
Виявлення потреб

Діагностика процесів продажу та
аналіз кожного етапу

Аналіз компетенцій та особистих якостей
співробітників відділу

Діагностика процесів
залучення клієнтів та аналіз
кожного етапу

- структура відділу
- Наявність бізнес процесів
- Стратегія розвитку відділу
- функціонал співробітників
- Інструменти відділу
- Система навчання
- система мотивації
- Регламенти відділу
- Звіти відділу/Дашборди
- документообіг
3
День 2
Діагностика процесів у створенні та
наданні клієнту продукту та
аналіз кожного етапу

Аналіз компетенцій та особистих якостей
співробітників відділу

Діагностика процесів найму
персоналу, адаптації та навчання
- структура відділу
- функціонал співробітників
- Інструменти відділу
- документообіг
- Система навчання
- система мотивація
- Наявність бізнес-процесів

Підсумкове спілкування із замовником послуги
перед підготовкою звітів
4
Рекомендації
Оцінка та аналіз з персоналу
- 4 співробітники 4 файли - Оцінка та рекомендації

Оцінка та аналіз по оделам
- 4 відділи 4 файл - Оцінка та рекомендації
Якщо не знайдеш діагностику корисною, ми гарантуємо повернення повної суми без будь-яких питань.
1. Чітке розуміння та аналіз по кожному відділу у цифровому вигляді

2. Ви розумітимете, чого не вистачає Вашої компанії в кожному відділі

3. Що потрібно буде впровадити насамперед

4. Вектор розвитку по кожному відділу.
Як виглядатимуть результати
Звіт щодо кожного співробітника у Вашій команді. У цьому звіті вказано оцінку:
✅ професійним якостям

✅ особистим якостям

✅ мотивацію співробітника співробітника

Також, рекомендації щодо його розвитку у Вашій компанії

Рекомендації щодо розвитку Ваших відділів. Звіт включає:
✅ Рекомендації щодо інструментів

✅ Рекомендації щодо регламентів

✅ Рекомендації щодо бізнес-процесів

✅ Рекомендації щодо програмного забезпечення

Також інші необхідні модулі, які потрібні для ефективної та результативної роботи відділів
Що ви отримаєте після діагностики
Клієнти, які вже користувалися діагностикою
Клієнти, які вже користувалися діагностикою
місто: Атирау

послуга: діагностика компанії

сфера діяльності: міжнародні вантажоперевезення - власник компанії

головні задачі:

✅ розвиток та автоматизація
✅ мотивація команди
✅ відкриття нового напрямку

термін: 2 тижні
Абзал
місто: Атирау

послуга: діагностика компанії

сфера діяльності: міжнародні вантажоперевезення - власник компанії

головні задачі:

✅ розвиток та автоматизація
✅ мотивація команди
✅ відкриття нового напрямку

термін: 2 тижні
Абзал
місто: Ашхабад

послуга: діагностика компанії

сфера діяльності: вантажоперевезення - власник компанії

головні задачі:

✅ налаштування бізнес процесів відділів
✅ система мотивації співробітників
✅ розвиток міжнародного спрямування

термін: 2 тижні
Ільяс
місто: Ашхабад

послуга: діагностика компанії

сфера діяльності: вантажоперевезення - власник компанії

головні задачі:

✅ налаштування бізнес процесів відділів
✅ система мотивації співробітників
✅ розвиток міжнародного спрямування

термін: 2 тижні
Ільяс
Замовте консультацію
1
Залиште заявку
2
Менеджер з Вами зв'яжеться
Отримайте детальну інформацію.
Виберіть зручний варіант.
3
Вирішіть важливі завдання
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Замовте консультацію
1
Залиште заявку
2
Менеджер з Вами зв'яжеться
Отримайте детальну інформацію.
Виберіть зручний варіант.
3
Вирішіть важливі завдання
✅ Исправите ошибки в работе
✅ Сократите издержки
✅ Повысите прибыль
Виникли запитання?
Залишіть заявку та отримайте детальну інформацію