Створюємо ефективні експедиційні відділи за 3-4 місяці
за договором із гарантією результату
Подати заявку на консультацію
Дивитися відео
Створюємо ефективні експедиційні відділи за 3-4 місяці
за договором із гарантією результату
Які завдання ми вирішуємо у побудові відділу експедиції
  • ПОБУДУВАТИ ВІДДІЛ З НУЛЯ
    Уникнути типових помилок та отримувати
    прибуток із перших місяців роботи.

    Швидко та грамотно увійти на ринок транспортних та логістичних послуг, вигідно відрізнятися від конкурентів ще на старті.
    1
  • РЕОРГАНІЗАЦІЯ ВІДДІЛУ
    Оптимізувати відділ експедиції.

    Підвищити його продуктивність, за рахунок адаптивних інструментів, системного підходу та найголовніше мотивованої командою.

    Впровадити систему аналітики, яке допоможе керівнику розвивати відділ.
    2
  • НАВЧИМО ЯК ЗАЛУЧАТИ ТАЛАНТИ, АДАПТУВАТИ І НАВЧАТИ КОМАНДУ
    Налагодимо системний потік кваліфікованих кадрів, які у найкоротші терміни можуть давати результат.

    Стандартизуємо знання у відділі, тим самим підвищимо взаємозамінність співробітників та незалежність від конкретних кадрів.
    3
  • ПІДВИЩИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ЕКСПЕДИТОРІВ
    Збільшимо кількість прийнятих замовлень за той самий час за поточного штату.

    Впровадимо систему мотивації зацікавленості експедиторів.

    Ефективно розподілимо навантаження та обов'язки між співробітниками.
    4
  • ПІДВИЩИТИ ВІДДАЧУ ВІД ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
    Почнемо використовувати на 100% усі можливості стандартного функціоналу Вашого ПЗ.

    Налаштуємо функціонал, інтеграції, відстеження замовлень, роботу з телефонією, звіти та інші функції.
    5
  • СИСТЕМАТИЗАЦІЯ І МАСШТАБУВАННЯ БІЗНЕСУ
    Стоїть завдання в найкоротші терміни збудувати системний відділ і потім його масштабувати?

    У нашої команди є такий досвід і ми готові допомогти в реалізації поставлених завдань.
    6
Які завдання ми вирішуємо у побудові відділу експедиції
  • ПОБУДУВАТИ ВІДДІЛ З НУЛЯ
    Уникнути типових помилок та отримувати
    прибуток із перших місяців роботи.

    Швидко та грамотно увійти на ринок транспортних та логістичних послуг, вигідно відрізнятися від конкурентів ще на старті.
    1
  • РЕОРГАНІЗАЦІЯ ВІДДІЛУ
    Оптимізувати відділ експедиції.

    Підвищити його продуктивність, за рахунок адаптивних інструментів, системного підходу та найголовніше мотивованої командою.

    Впровадити систему аналітики, яке допоможе керівнику розвивати відділ.
    2
  • НАВЧИМО ЯК ЗАЛУЧАТИ ТАЛАНТИ, АДАПТУВАТИ І НАВЧАТИ КОМАНДУ
    Налагодимо системний потік кваліфікованих кадрів, які у найкоротші терміни можуть давати результат.

    Стандартизуємо знання у відділі, тим самим підвищимо взаємозамінність співробітників та незалежність від конкретних кадрів.
    3
  • ПІДВИЩИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ЕКСПЕДИТОРІВ
    Збільшимо кількість прийнятих замовлень за той самий час за поточного штату.

    Впровадимо систему мотивації зацікавленості експедиторів.

    Ефективно розподілимо навантаження та обов'язки між співробітниками.
    4
  • ПІДВИЩИТИ ВІДДАЧУ ВІД ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
    Почнемо використовувати на 100% усі можливості стандартного функціоналу Вашого ПЗ.

    Налаштуємо функціонал, інтеграції, відстеження замовлень, роботу з телефонією, звіти та інші функції.
    5
  • СИСТЕМАТИЗАЦІЯ І МАСШТАБУВАННЯ БІЗНЕСУ
    Стоїть завдання в найкоротші терміни збудувати системний відділ і потім його масштабувати?

    У нашої команди є такий досвід і ми готові допомогти в реалізації поставлених завдань.
    6
Створюємо ефективні відділи експедирування
1
Підготовка
Провести зустріч та зрозуміти ключові
потреби клієнта

Анкетування

Розрахунок вартості проекту

Підписання договору про нерозголошення

Оплата/Предоплата послуги

Підготовка плану реалізації проекту
2
1 місяць Підготовчі
Інструменти
- Підключаємо ERP
- Підготовка скриптів
- Підключаємо IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- Підготовка чорнових матеріалів

Регламенти
- Підготовка чорнових матеріалів

Процеси
- Підготовка чорнових матеріалів

Система звітності та контролю
- Підготовка чорнових матеріалів

Щотижневий контроль виконання
завдань
3
Щотижневий контроль виконання завдань
Інструменти
- Впровадження ERP
- Впровадження скриптів
- Впровадження IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- Використання матеріалів

Регламенти
- Використання матеріалів

Процеси
- Використання матеріалів

Система звітності та контролю
- Використання матеріалів

Щотижневий контроль виконання
завдань
4
3 місяць Контроль
Інструменти
- Оптимізація ERP
-Тестування скриптів
- Тестування IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- контроль виконання

Регламенти
- контроль виконання

Процеси
- контроль виконання

Система звітності та контролю
-Контроль виконання

Щотижневий контроль виконання
завдань
5
Фінал проекту
Перевірка реалізації поставлених
завдань, на старті проекту
Створюємо ефективні відділи експедирування
1
Підготовка
Провести зустріч та зрозуміти ключові
потреби клієнта

Анкетування

Розрахунок вартості проекту

Підписання договору про нерозголошення

Оплата/Предоплата послуги

Підготовка плану реалізації проекту
2
1 місяць Підготовчі
Інструменти
- Підключаємо ERP
- Підготовка скриптів
- Підключаємо IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- Підготовка чорнових матеріалів

Регламенти
- Підготовка чорнових матеріалів

Процеси
- Підготовка чорнових матеріалів

Система звітності та контролю
- Підготовка чорнових матеріалів

Щотижневий контроль виконання
завдань
3
Щотижневий контроль виконання завдань
Інструменти
- Впровадження ERP
- Впровадження скриптів
- Впровадження IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- Використання матеріалів

Регламенти
- Використання матеріалів

Процеси
- Використання матеріалів

Система звітності та контролю
- Використання матеріалів

Щотижневий контроль виконання
завдань
4
3 місяць Контроль
Інструменти
- Оптимізація ERP
-Тестування скриптів
- Тестування IP телефонії

Найм, Адаптація та Навчання
- контроль виконання

Регламенти
- контроль виконання

Процеси
- контроль виконання

Система звітності та контролю
-Контроль виконання

Щотижневий контроль виконання
завдань
5
Фінал проекту
Перевірка реалізації поставлених
завдань, на старті проекту
Побудовані ефективні відділи експедирування
Побудовані ефективні відділи експедирування
Транспортна компанія
Транспортна компанія
Міжнародна логістична компанія
Аграрна транспортна компанія
Транспортна компанія
Транспортна компанія
Міжнародна логістична компанія
Аграрна транспортна компанія
Побудований системний відділ експедирування в якому працюють навчені співробітники. Вони забезпечені сучасними інструментами, так само у них створені правила гри: регламенти надано та підключено всі програмні рішення, які дозволяють реалізувати завдання для ефективного надання транспорту клієнтам.
Як виглядатимуть результати
Налаштуємо ефективний відділ експедирування, який буде мати у собі всі необхідні інструменти, якими користуватиметься експедитор.

Налаштуємо та адаптуємо під його завданнями:

✅ збудовану систему найму

✅ адаптацію навчання співробітників, які постійно і системно навчатимуть і залучатимуть нових кандидатів

✅ пропишемо всі процеси у відділі, який дозволяє систематизувати та взаємодіяти ефективно з іншими департаментами

✅ пропишемо всі регламенти всередині відділу, який дозволяє створювати правила гри на підставі якого кожен співробітник розуміє, що від нього вимагають.

✅ розробимо систему контролю як і мотивації яка дозволяє співробітникам розуміти, що вони отримають після реалізації завдання і що буде, якщо вони цього не зробили.
Що ви отримаєте після побудови відділу
Замовте консультацію
1
Залиште заявку
2
Менеджер з Вами зв'яжеться
Отримайте детальну інформацію.
Виберіть зручний варіант.
3
Побудова відділу експедирування
Замовте консультацію
1
Залиште заявку
2
Менеджер з Вами зв'яжеться
Отримайте детальну інформацію.
Виберіть зручний варіант.
3
Побудова відділу експедирування
Виникли запитання?
Залишіть заявку та отримайте детальну інформацію